6月30日，福建港口集團召開企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷與規(guī)劃工作推進會，就貫徹落實省國資委《加快推進福建省屬國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案（2021—2023)，啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷和規(guī)劃工作進行全面動員和部署。

集團黨委書記、董事長李興湖要求權(quán)屬各企業(yè)要加強組織領導，主要領導高度重視、親自研究、統(tǒng)籌部署，班子中明確專人分管，提供有效保障，協(xié)調(diào)推進本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷和規(guī)劃工作。同時明確了集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標和重點任務。

咨詢單位浪潮集團的兩位專家結(jié)合工作實踐就數(shù)字化轉(zhuǎn)型和具體的案例作了詳實精彩的演講，為集團下一步數(shù)字化建設工作提出意見和會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理黃循鈾主持，集團部門負責人、二級單位主要負責人及相關負責人參加了會議。