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貫徹落實(shí) | 港口集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)方案精神(四)

發(fā)布時(shí)間:2022-03-09

海運(yùn)集團(tuán)

近日,海運(yùn)集團(tuán)黨委召開(kāi)黨委會(huì)專題對(duì)開(kāi)展“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)進(jìn)行研究部署,審議通過(guò)行動(dòng)貫徹落實(shí)方案,并在2022年度國(guó)企改革三年行動(dòng)與“開(kāi)門紅”工作推進(jìn)會(huì)上進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

 一是提高效率,要突出“快”,切實(shí)加強(qiáng)快速響應(yīng)能力。緊跟“海上福建”“數(shù)字福建”以及“海洋強(qiáng)省”等重大部署要求,加強(qiáng)航運(yùn)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)研究,準(zhǔn)確識(shí)別航運(yùn)市場(chǎng)變化,及時(shí)做好經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整,切實(shí)提高應(yīng)變能力,服務(wù)全省、港口集團(tuán)發(fā)展大局。

二是提升效能,要突出“優(yōu)”,嚴(yán)格把控重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)質(zhì)量。聚焦國(guó)企改革三年行動(dòng)、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、海運(yùn)大廈建設(shè)、老舊運(yùn)力更新等重點(diǎn)項(xiàng)目,找準(zhǔn)舉措,找嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)態(tài)管理,壓茬推進(jìn),確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地落細(xì)。

三是提增效益,要突出“實(shí)”,奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要突出問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,加強(qiáng)聯(lián)系基層、服務(wù)基層,提高內(nèi)部改革質(zhì)量,拓展外部業(yè)務(wù)合作,補(bǔ)好“一業(yè)為主”的結(jié)構(gòu)短板,凝心聚力,共同為全面實(shí)現(xiàn)省港口集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和海運(yùn)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的中期趕超而努力奮斗。

寧德港務(wù)集團(tuán)

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3月1日,寧德港務(wù)集團(tuán)召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)省港口集團(tuán)黨委關(guān)于“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)的貫徹落實(shí)方案,研究部署相關(guān)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是在“快”上下功夫,要立即行動(dòng)起來(lái),統(tǒng)籌安排,精心組織,深入研究部署推進(jìn),迅速掀起實(shí)施行動(dòng)的熱潮。二是在“效”上顯擔(dān)當(dāng),要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮績(jī)效導(dǎo)向作用,定指標(biāo)、明方向、明獎(jiǎng)懲,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。三是在“實(shí)”上求作為,要緊扣省港口集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),精準(zhǔn)施策、狠抓落實(shí),切實(shí)做到有思路、有舉措、有辦法,推動(dòng)譜寫(xiě)“寧德港務(wù)新篇章”取得新成效。

東南守押

2月28日,東南守押召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)港口集團(tuán)黨委《關(guān)于“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)的貫徹落實(shí)方案》。

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會(huì)議強(qiáng)調(diào),兩級(jí)黨組織要提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)的重要意義。切實(shí)做到提高效率要快,樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的意識(shí),緊盯目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,采取務(wù)實(shí)管用措施,深入挖掘增長(zhǎng)潛力,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。提升效能要優(yōu),注重薪酬分配體系和人才隊(duì)伍建設(shè),突出實(shí)績(jī)實(shí)效,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展。提增效益要實(shí),著力從提升存量、優(yōu)化增量、擴(kuò)大總量上下功夫,攻堅(jiān)克難、奮楫篤行,全力推進(jìn)“開(kāi)門紅”,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。