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一線調(diào)研 | 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到福州港務(wù)集團(tuán)和泉州港務(wù)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時間:2023-02-03

2月1日,福建港口集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳樂章,黨委委員、副總經(jīng)理朱勇進(jìn)帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到福州港務(wù)集團(tuán)調(diào)研交流。調(diào)研會上,集團(tuán)黨委書記、董事長陳劍鐘匯報了集團(tuán)2022年工作亮點(diǎn)以及2023年工作計(jì)劃,并提出需要港口集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的問題,其他班子成員也分別匯報了各自分管工作情況。

陳樂章對福州港務(wù)集團(tuán)管理優(yōu)化、業(yè)績提升、規(guī)模擴(kuò)大和干部培養(yǎng)等方面工作給予充分肯定,并就新一年工作提出要求:一是深入組織開展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動,要按照省委省政府對全省港口發(fā)展的要求,主動轉(zhuǎn)變港口經(jīng)營觀念理念,加大客戶營銷,提升服務(wù)品質(zhì),不斷做大做強(qiáng)港口業(yè)務(wù);二是全力以赴做好港口集裝箱業(yè)務(wù),要早謀劃、早部署、早啟動,確保順利完成港口集團(tuán)下達(dá)的年度增長目標(biāo);三是下大力氣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),要樹立攻堅(jiān)克難的決心,抓住時機(jī)、主動作為,推動在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn)見效。

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2月1日,集團(tuán)黨委副書記黃循鈾一行到集團(tuán)所屬后渚港區(qū)開展安全檢查,并到集團(tuán)公司調(diào)研基層黨建工作以及人才隊(duì)伍建設(shè)情況。

座談會上,戈銘發(fā)就企業(yè)基本情況、2022年生產(chǎn)經(jīng)營主要工作、黨建工作情況、人才隊(duì)伍建設(shè)情況、存在的問題和困難、及2023年重點(diǎn)工作推進(jìn)思路等六個方面進(jìn)行了匯報。

黃循鈾在聽取了相關(guān)工作匯報后,對拖輪業(yè)務(wù)板塊面臨嚴(yán)峻的市場競爭以及后渚港區(qū)功能轉(zhuǎn)移存在的問題和困難進(jìn)行了深入探討,并提出了工作建議。隨后,黃循鈾對公司2022年克服疫情影響,面對市場大環(huán)境困難,攻堅(jiān)克難推進(jìn)自身發(fā)展,努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)給予了充分肯定,并提出幾點(diǎn)工作要求:一是加強(qiáng)黨建引領(lǐng),緊貼生產(chǎn)實(shí)際,打造更多黨建品牌,推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;二是要苦干實(shí)干,破局攻堅(jiān),確保投資建設(shè)正常推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序、后渚港區(qū)功能轉(zhuǎn)移平穩(wěn)過渡;三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),在已有的人才培養(yǎng)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)更多專業(yè)人才,定期、定向招聘公司生產(chǎn)經(jīng)營所需人才,完善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu);四是要加強(qiáng)與省港口集團(tuán)的溝通,上下聯(lián)動,相互借力,進(jìn)一步推動港口集團(tuán)制定的各項(xiàng)決策部署更好地實(shí)施落地。

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