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2月16日,福建港口集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理肖祖建一行到廈門新立基開展工作調(diào)研。廈門新立基黨委書記、董事長鄭良東,黨委委員、總會計師陳建林陪同調(diào)研。
會上,陳建林代表廈門新立基對資金需求、融資規(guī)劃、業(yè)績考核、會計核算、財務(wù)共享等方面作了匯報。肖祖建對廈門新立基在財務(wù)工作上取得的成績給予充分肯定,并就企業(yè)財務(wù)工作方面提出了進(jìn)一步的要求: 一是堅決落實好集團(tuán)的決策部署,充分認(rèn)識財務(wù)共享中心是集團(tuán)實現(xiàn)財務(wù)管理數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型的重要抓手,是集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量建設(shè)智慧港口的必然要求。 二是立足公司的主業(yè)與行業(yè)特性,夯實財務(wù)基礎(chǔ),加強(qiáng)財務(wù)建設(shè),持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、智能化建設(shè),盡快實現(xiàn)與集團(tuán)財務(wù)共享中心的對接,提高財務(wù)核算質(zhì)量和效率。 三是注重財務(wù)管理模式創(chuàng)新和優(yōu)化,不斷完善財務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程相對接,提高財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和時效性。進(jìn)一步轉(zhuǎn)換思路、建強(qiáng)隊伍,切實將財務(wù)運營管理工作成為提升企業(yè)經(jīng)營效益的有力保障。 隨后,肖祖建一行赴廈輪/客旅公司調(diào)研指導(dǎo),海運集團(tuán)副總經(jīng)理溫長生陪同。 會上,肖祖建聽取了廈輪/客旅公司黨委書記、董事長盧炳雄關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、年度資金計劃、業(yè)績考核等工作的匯報,并就廈輪/客旅公司所面臨的問題進(jìn)行了指導(dǎo)。