調(diào)研座談會上，調(diào)研組一行聽取了漳州港務(wù)集團生產(chǎn)經(jīng)營、主題教育、黨建工作及人才隊伍建設(shè)等方面情況匯報，詳細了解企業(yè)當(dāng)前存在的困難和問題，有針對性地提出解決問題的指導(dǎo)意見。

最后，黃循鈾對漳州港務(wù)集團下階段工作方向提出要求：

一要著力化解歷史遺留問題。全面正視整合歷史遺留問題，進一步開拓思維方式，挖潛增效、盤活資產(chǎn)、優(yōu)化配置，從優(yōu)解決當(dāng)前存在的資產(chǎn)瑕疵、資源整合等方面的問題，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有的資產(chǎn)資源和人員效能。

二要持續(xù)發(fā)揮資源集約優(yōu)勢。緊密依托當(dāng)前“古雷核心港區(qū)連片開發(fā)”的戰(zhàn)略格局，充分發(fā)揮港口岸線資源的集約優(yōu)勢，在積極做好后方產(chǎn)業(yè)對接的同時，全面加快項目建設(shè)步伐，為國家、省市重大項目提供優(yōu)質(zhì)的港口要素保障。

三要科學(xué)設(shè)置企業(yè)組織架構(gòu)。穩(wěn)步建立健全管理體系，壓縮管理層級，提升管理效率。同時，要結(jié)合發(fā)展需要，積極借鑒先進經(jīng)驗，適時探索“股權(quán)多元化、管理一體化”運營模式，激發(fā)提升整體管理效能。

四要持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。堅持“黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，用心挖掘、認真推廣港口建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的典型人物、先進事例，努力用榜樣力量激發(fā)干部職工的工作斗志和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

五要科學(xué)建設(shè)干部人才隊伍。緊盯化工行業(yè)需求特色，通過建立人才引進保障和激勵培養(yǎng)機制，打造切合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實際的干部人才梯隊。同時，要結(jié)合實際，科學(xué)推動黨務(wù)干部和業(yè)務(wù)干部的“雙向培養(yǎng)、雙向交流”。

黃循鈾副書記一行在調(diào)研過程中還對漳州港務(wù)集團主題教育開展情況進行了現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。