1月25日下午，福建港口集團(tuán)召開2024年度重點建設(shè)項目專題推進(jìn)會，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳厚生，集團(tuán)項目建設(shè)部、發(fā)展改革部、資產(chǎn)運營部、涉及專項工作二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人和5家項目單位負(fù)責(zé)人參加會議。

各二級單位匯報了圍填海歷史遺留項目及平急結(jié)合項目的進(jìn)展情況、當(dāng)下問題及推進(jìn)舉措，就各自的工作思路進(jìn)行廣泛交流。集團(tuán)資產(chǎn)運營部對部分單位存在權(quán)證主體不一致問題提出了合理解決途徑。集團(tuán)發(fā)展改革部要求具備立項條件的平急項目要加快推進(jìn)投資項目內(nèi)部立項審批流程。集團(tuán)項目建設(shè)部就兩個專項項目進(jìn)行總結(jié)和分析，并對各單位下一階段工作目標(biāo)和要求做了具體部署。

吳厚生對2023年各項目建設(shè)取得的成就表示了充分肯定，并對下一步工作作了總結(jié)部署：一是要提高思想認(rèn)識，以高度的責(zé)任心和使命感加快推進(jìn)項目進(jìn)程，倒排計劃，掛圖作戰(zhàn)，重點關(guān)注集團(tuán)重點項目、基金使用項目及兩個專項項目進(jìn)展情況；二是要重視項目建設(shè)的合法合規(guī)性，對上合法，對內(nèi)合規(guī)，確保項目建設(shè)各個階段工作有序合法合規(guī)推進(jìn)；三是要注重項目推進(jìn)細(xì)節(jié)管理，擅于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，發(fā)揮主觀能動性，早反饋、早協(xié)調(diào)、早解決，促進(jìn)有效投資拉動經(jīng)濟(jì)增長；四是要正視項目推進(jìn)中的困難，根據(jù)不同項目的特殊性提出針對性解決方案，將權(quán)證主體不統(tǒng)一問題與圍填海歷史遺留項目有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，確保根據(jù)節(jié)點要求按時完成兩個專項項目任務(wù)。